企业IT规划咨询
互联网时代的企业越来越离不开IT,但很多企业却很难掌握IT投资的方法,盲目投资,造成巨大的浪费。万博体育全站ManBetX企业IT规划咨询以“面向应用,注重体系”为基本指导方针,在IT架构的设计过程中,充分结合先进适用的信息技术和企业现有的业务范围,最大程度的利用已有的软硬件和数据资源,并遵循适度超前、高可用性和安全合规性三个基本原则,帮助众多企业进行IT规划和系统建设,帮助客户实现业务价值的提升。企业IT咨询规划,应该从战略、组织、流程、IT技术等方面统筹考虑,不能独立于业务,更不能独立于流程,万博体育全站ManBetXIT规划咨询在深度理解业务发展需要基础上,进行规划、IT建设,确保IT价值的实现。

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IT规划项目需要重点考虑三个层面的问题:


1、战略层面:

在该层面,我们考虑企业为什么信息化,将重点强调IT与业务目标的配合;强调IT与企业的战略、业务模式、价值链相匹配;强调分析行业发展趋势,并预见企业可能变化。可能包含战略清晰、集团管控、流程优化(各领域)、组织调整、绩效考核等。


2、结构层面:

在该层面,我们考虑企业做什么,搭建驱动和支撑企业战略、组织和流程有效运作和目标实现的IT架构,强调架构要有前瞻性。内容包含IT总体蓝图、应用架构、数据架构、基础设施、管理体系等。


3、执行层面:

在该层面,我们考虑企业怎么做,强调IT规划要有可操作性;做哪些项目,这些项目的排序、时间计划、风险与评估、投入估算、招标选型等。


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